Muore lentamente chi evita una passione, chi preferisce il nero al bianco e i puntini sulle “i” piuttosto che un insieme di emozioni, proprio quelle che fanno brillare gli occhi, quelle che fanno di uno sbadiglio un sorriso, quelle che fanno battere il cuore davanti all’errore e ai sentimenti.
Lentamente muore chi non capovolge il tavolo quando è infelice sul lavoro, chi non rischia la certezza per l’incertezza per inseguire un sogno, chi non si permette almeno una volta nella vita, di fuggire ai consigli sensati.
Lentamente muore chi non viaggia, chi non legge, chi non ascolta musica, chi non trova grazia in se stesso.
Muore lentamente chi distrugge l’amor proprio, chi non si lascia aiutare chi passa i giorni a lamentarsi della propria sfortuna o della pioggia incessante.
Lentamente muore chi abbandona un progetto prima di iniziarlo, chi non fa domande sugli argomenti che non conosce o non risponde quando gli chiedono qualcosa che conosce.
💢💢💢💢💢
mercoledì 25 ottobre 2023
💙💙💙💙💙
Quando ho cominciato ad amare, ho capito quanto fosse offensivo voler imporre a qualcun altro i miei desideri, pur sapendo che i tempi non erano maturi e la persona non era pronta, anche se quella persona ero io. Oggi so che questo si chiama rispetto.
Quando ho cominciato ad amare, ho smesso di desiderare una vita diversa e ho compreso che le sfide che stavo affrontando erano un invito a migliorarmi. Oggi so che questa si chiama maturità.
Quando ho cominciato ad amare, ho capito che in ogni circostanza ero al posto giusto e al momento giusto e che tutto ciò che mi accadeva aveva un preciso significato. Da allora ho imparato ad essere sereno. Oggi so che questa si chiama fiducia in sé stessi.
Quando ho cominciato ad amare, mi sono liberato di tutto ciò che metteva a rischio la mia salute: cibi, persone, oggetti, situazioni e qualsiasi cosa che mi trascinasse verso il basso allontanandomi da me stesso. All’inizio lo chiamavo “sano egoismo”, ma oggi so che questo si chiama amor proprio.
Quando ho cominciato ad amare, ho smesso di voler avere sempre ragione. E cosi facendo ho commesso meno errori. Oggi so che questa si chiama umiltà.
Quando ho cominciato ad amare, mi sono reso conto che il mio Pensiero può rendermi miserabile e malato. Ma quando ho imparato a farlo dialogare con il mio cuore, l’intelletto è diventato il mio migliore alleato. Oggi so che questa si chiama saggezza.
Non dobbiamo temere i contrasti, i conflitti e i problemi che abbiamo con noi stessi e con gli altri perché perfino le stelle, a volte, si scontrano fra loro dando origine a nuovi mondi. Oggi so che questa si chiama vita.
C.C.
💥💥💥💥💥
mercoledì 13 settembre 2023
La mia anima ha fretta
”Ho contato i miei anni ed ho scoperto che ho meno tempo da vivere da ora in avanti, rispetto a quanto ho vissuto finora…
Mi sento come quel bimbo cui regalano un pacchetto di dolci: i primi li mangia con piacere, ma quando si accorge che gliene rimangono pochi, comincia a gustarli intensamente.
Non ho più tempo per riunioni interminabili, in cui si discutono statuti, leggi, procedimenti e regolamenti interni, sapendo che alla fine non si concluderà nulla.
Non ho più tempo per sopportare persone assurde che, oltre che per l’età anagrafica, non sono cresciute per nessun altro aspetto.
Non ho più tempo, da perdere per sciocchezze.
Non voglio partecipare a riunioni in cui sfilano solo “Ego” gonfiati.
Ora non sopporto i manipolatori, gli arrivisti, né gli approfittatori.
Mi disturbano gli invidiosi, che cercano di discreditare i più capaci, per appropriarsi del loro talento e dei loro risultati.
Detesto, se ne sono testimone, gli effetti che genera la lotta per un incarico importante.
Le persone non discutono sui contenuti, ma solo sui títoli…
Ho poco tempo per discutere di beni materiali o posizioni sociali.
Amo l’essenziale, perché la mia anima ora ha fretta…
Non ho più molti dolci nel pacchetto…
Adesso, così solo, voglio vivere tra gli esseri umani, molto sensibili.
Gente che sappia amare e burlarsi dell’ingenuo e dei suoi errori.
Gente molto sicura di se stessa , che non si vanti dei suoi lussi e delle sue ricchezze.
Gente che non si consideri eletta anzitempo.
Gente che non sfugga alle sue responsabilità.
Gente molto sincera che difenda la dignità umana.
Con gente che desideri solo vivere con onestà e rettitudine.
Perché solo l’essenziale é ciò che fa sì che la vita valga la pena viverla.
Voglio circondarmi di gente che sappia arrivare al cuore delle altre persone …
Gente cui i duri colpi della vita, abbiano insegnato a crescere con dolci carezze nell’anima.
Sí… ho fretta… per vivere con l’intensità che niente più che la maturità ci può dare.
Non intendo sprecare neanche un solo dolce di quelli che ora mi restano nel pacchetto.
Sono sicuro che saranno squisiti, molto di più di quelli che ho mangiato finora.
Il mio obiettivo, alla fine, é andar via soddisfatto e in pace con i miei cari e con la mia coscienza.
Abbiamo due vite e la seconda inizia quando ti rendi conto che ne hai solo una.“
Per sei anni dal 2009 al 2014, ho svolto il Coordinatore della Commissione Tecnica FIP della Lombardia. Un centro di potere molto forte e concentrato in unica persona. In pratica avevo il compito di coordinare le ammissioni ai campionati giovanili (eccellenza, elite e provinciale) stabilendo le formule e organizzando tutta la fase di qualificazione, che all’epoca si chiamava Intertoto. Naturalmente a ratificare le proposte c’era il direttivo del comitato, ed era di fatto molto raro che una proposta del coordinatore venisse modificata.
Naturalmente, nel limite del possibile, cercavo di conoscere nel dettaglio i vari campionati giovanili, le squadre che volevano partecipare e ho speso davvero tanto tempo al telefono, con un nutrito gruppo di colleghi allenatori/dirigenti, per cercare di commettere meno errori possibili nelle varie scelte. Non vorrei dire cavolate ma se non ricordo male stiamo parlando di quasi 500 partite di spareggi nel solo mese di settembre. Un lavoro gigantesco per gli uffici del Comitato, svolto davvero in maniera impeccabile.
Ad aiutare le scelte (difficili) che prendevo c’era il campo e le relative gare di spareggio (appunto fase intertoto) che potevano suffragare o meno quanto avevo più o meno delineato e/o previsto. Chi vinceva gli spareggi o in certi casi veri e propri gironi veniva ammesso all’eccellenza e/o all’elite, tutti gli altri giocavano il campionato provinciale.
Poi con il commissariamento temporaneo del comitato lombardo e l’arrivo di un nuovo Presidente regionale la fase intertoto venne abolita.
Venne costituita una nuova Commissione, molto più allargata e con persone naturalmente molto più competenti del sottoscritto.
Senza una fase di qualificazione preventiva, le scelte di quella commissione furono decisamente più “pesanti”. Di fatto si decideva a tavolino, quali erano le Società che potevano prendere parte all’eccellenza, quali all’elite e chi ai campionati provinciali.
C’erano delle schede di autovalutazione che ogni Società compilava dimostrando il livello qualitativo delle proprie formazioni giovanili. E naturalmente c’erano i risultati della stagione precedente.
In pratica quello che succede ancora oggi. Raggiungendo un certo risultato agonistico la qualificazione per la stagione successiva è (ed era) garantita. Non ottenendo risultati adeguati la carta da giocare era (ed è) quella della richiesta così detta della “Wild Card”. La procedura è sempre la stessa. Presentare la solita scheda di autovalutazione, cercando di convincere la commissione tecnica della bontà e della qualità del progetto.
Nel 2019 con un lavoro enorme di raccolta dati, fu elaborato dalla FIP, uno speciale ranking di tutti i settori giovanili italiani attribuendo punti e graduatoria in base ai risultati agonistici, alla tessera di allenatori e assistenti alla presenza eventuale dei preparatori fisici, al numero delle squadre iscritte ai vari campionati e altro. Fu certamente un elemento interessante (anche se forse parziale) per iniziare a definire una certa qualità del lavoro svolto dalle varie Società.
Posso aver perso dei pezzi, ma non mi sembra che questo ranking sia stato aggiornato. La pandemia ha certamente reso ancora più complicato “tracciare” il lavoro svolto dalle Società.
Infatti, da gennaio del 2021 esiste una Commissione Tecnica Giovanile Nazionale dove sono inseriti responsabili di società oltre che ovviamente referenti FIP. Come il ranking del 2019 ha costituito una spartiacque importante nel definire una classifica di buoni e meno buoni, così la Commissione di cui sopra gode dal 2021 di grandi poteri decisionali. Prendo per esempio spunto dalla scelta di ridurre (e di molto) le ammesse al Campionato Under 19 d’eccellenza con addirittura dei ricorsi al TAR.
Evitando facili polemiche che non rientrano nello stile di chi scrive m’interessa fare una riflessione che cerca di essere più profonda (e capisco anticipata) ma comunque attuale sul futuro delle scelte da fare.
Con l’abolizione del vincolo sportivo, una squadra Under 14 Elite che arriva al primo posto in regione, o addirittura una squadra che vince il titolo Under 17 d’eccellenza, potrebbe banalmente perdere tutti i giocatori, con la ovvia conseguenza che concedere delle qualificazioni a tavolino prendendo spunto dai (soli) risultati dell’annata precedente potrebbe perdere peso e motivo di esistere.
E allora chiedo a chi magari ci ha già pensato, come poter gestire una nuova visione delle attività giovanili ai vari livelli con l’abolizione del vincolo??
Non so se corrisponde al vero ma sembra che la FIP stia pensando di organizzare solo due livelli: Eccellenza e Provinciale con una (breve) fase di qualificazione (intertoto – sic!) e poi una seconda fase più lunga, in base ai risultati ottenuti nella prima.
Lasciando per un attimo in disparte il secondo livello, quello Provinciale, Gold, Silver, Bronze. La domanda che sorge spontanea è: chi potrà avere dei dati oggettivi rispetto alla forza e alle qualità delle squadre, valutazioni in grado di ammettere di diritto certe squadre all’eccellenza?
E in più mi permetto di chiedere: Con la possibilità da parte degli atleti di scegliere ogni anno la Società dove giocare saranno proprio i giocatori bravi e le loro scelte a stabilire chi potrà partecipare all’eccellenza, oppure sarà la FIP (e la sua commissione di turno) che dichiarando in anticipo le squadre ammesse di diritto all’eccellenza, stabilirà (forse di conseguenza) dove andranno a giocare i giocatori più bravi di quella determinata annata?
Come addetti ai lavori il modello di organizzazione del Settore Giovanile in Spagna può e deve farci riflettere molto.
Qualche giorno fa, durante la Coppa del Re, si sono svolte (diciamo) delle Finali Nazionali Under 14 (2009).
Le cose che mi hanno colpito di più:
Finale giocata davanti a 8.000 persone
Partita con i 24 secondi con reset a 14
Rimesse veloci senza tocco degli arbitri (3!)
Ripresa Video live con commento
10 giocatori in panchina + i 5 in campo
Tante emozioni positive vissute dai giocatori ed allenatori in campo
Bella esperienza (da sognare/imitare) anche per i tanti ragazzi in tribuna a guardare
Ma allora mi domando: perchè non replicare un format così anche in Italia?
A prescindere dalla qualità dei giocatori in campo e dagli investimenti delle Società coinvolte, perchè in Italia non si può pensare che far giocare delle gare di altissimo livello (anche) a ragazzi di 13/14 anni sia il loro bene e più in generale il bene della pallacanestro??
Che paure abbiamo??
Quest'anno alleno proprio la categoria Under 14 (2009) e allora mi domando: perchè le squadre migliori (in Lombardia Milano e Cantù) non sono a giocare gare del genere invece che (non) giocare partite regionali che finiscono 123-30??
Abbiamo un modello davanti che funziona bene. Capire, studiare e applicare un modello simile al nostro contesto è così difficile??
In questi ultimi mesi si è parlato tanto di salario minimo. E allora, rischio grosso, e cerco di declinare l’argomento (complicato) dei rimborsi sportivi per istruttori e allenatori. Aspetto poi i vostri contributi.
Premessa:
Le cose che scrivo cercheranno di fotografare una situazione standard, in cui un allenatore di base, con un minimo di esperienza, svolge la propria attività, presso una società media di una qualsiasi città di media grandezza.
A rigor di logica e molto banalmente un istruttore e/o allenatore che svolge tre allenamenti a settimana da 90 minuti più la partita del fine settimana, potrebbe/dovrebbe avere come rimborso dai 320 ai 400 euro ogni mese. Siete d'accordo?
Questo il ragionamento per arrivare a quelle cifre:
Per 90 minuti di lavoro concreto sul campo è plausibile pensare di riconoscere dai 20 ai 25 euro? Bene se diamo 20 euro fa 320 al mese se riconosciamo 25 euro ad allenamento/partita fa 400 al mese.
Tralasciando la preparazione e i trasferimenti (casa/palestra) pensate che sia giusto e corretto pagare meno di 20 euro per 90 minuti di lavoro in palestra?
Ripeto: sto parlando di un allenatore di media bravura tecnica, formato, con un minimo di esperienza, che abita poco distante dalla palestra e che allena un gruppo normale che fa gold o silver con 15/16 ragazzi in palestra. Ok?
Per esperienza so che nella maggior parte dei casi non è così. So bene che di solito e per molti colleghi le cifre sono più basse.
Per essere super partes e visto che da un po' di anni faccio anche il dirigente occupandomi di rimborsi, cerco di mettermi anche dalla parte della società e faccio due conti per cercare di sostenere quanto scritto sopra.
Quanto costa una squadra under 13, 14, 15, 17, 19 di medio livello?
Facciamo due conti con i costi per tutta la stagione:
1000 costo assistente e/o preparatore (per chi può)
Ditemi se ho dimenticato qualche costo...
Totale generale: 10.000:16 giocatori= 625 euro circa a giocatore
So bene che oltre 600 euro di costo per ogni famiglia sono tante. In effetti per molti club la quota pro capite di iscrizione è più bassa.
Considerazione: delle voci esposte qui sopra l’unica che può variare (scendere) è propria quella dell’allenatore. Le altre tendenzialmente no. È questo per gli allenatori (e per l'intero sistema) spesso è un problema.
Qualcuno di noi ha un'idea e un metodo per ripianare il deficit creato tra il costo reale (600 a giocatore) e la sua quota d'iscrizione (350-450)??
Considerando che di sponsor ce ne sono sempre meno e che i Presidenti di Società che fanno opera sociale coprendo i "buchi" stanno finendo, mi domando se i gli incentivi (NAS) potrebbero essere (per qualcuno già lo sono) l'elemento che potrebbe far stare in piedi il sistema?
Super interessante iniziativa del Comitato Regionale della Lombardia FIP che ha pubblicato in queste ore uno speciale Wearbook con la relazione di tutte le attività del Comitato.
La parte relativa ai numeri mi sembra quella davvero più utile per capire come sta evolvendo il nostro movimento.
Per capire meglio sarebbe stato bellissimo avere più dati (per esempio le differenze rispetto alle stagioni precedenti) però già così con il quadro esposto, si possono fare alcune considerazioni.
Guardando il numero delle squadre maschili iscritte ai vari campionati si può dedurre matematicamente che nel percorso che che va da Under 13 a Under 19 perdiamo 1.500 tesserati per annata. Per farmi capire ho preso il numero delle squadre Under 13, 14, 15, 17 e 19 e l'ho moltiplicato per 15 giocatori. Questi i risultati:
Under 13: 194 squadre X 15 = 2.900
Under 14: 173 squadre X 15 = 2.500
Under 15: 164 squadre X 15 = 2.460
Under 17: 175 squadre X 15 = 2.625: 2 annate = 1.312
Under 19: 197 squadre X 15 = 2.955: 2 annate = 1.477
Questi numeri ci dicono che alla fine del Minibasket abbiamo quasi 3.000 tesserati e alla fine del percorso Under 19 ne troviamo meno della metà! L'abbandono sportivo è un problema noto ma i numeri in questo senso sono davvero impietosi. Metà dei ragazzi che facciamo felicemente appassionare, nel giro di qualche anno li perdiamo. Possiamo fare qualcosa per invertire questa tendenza?? Ci serve avere più numeri??
Sarebbe interessante in questa tabella avere il parziale della divisione per genere (maschi e femmine) e anche la divisione tra età giovanile e età senior.
Il dato che volevo condividere però è un altro. Riguarda i tesserati CNA e gli Istruttori Minibasket.
Prendendo il numero totale degli Atleti e dividendolo per il numero dei tesserati CNA dovremmo avere il numero (medio) di giocatori che ogni allenatore ha in palestra: 35.058 : 3.267 = 10,7
C'è qualcosa che non torna. Già io ne ho 30 da solo :-) e comunque è noto che tutte le Società della Lombardia siano alla ricerca di allenatori. Dove sono questi allenatori?
Anche a dividere gli oltre 3 mila coach per due, dando per scontato che metà di quei 3 mila non allenano più, il rapporto sarebbe di un coach ogni 20 giocatori, che sarebbe quasi veritiero, se non ci fosse però il problema della ricerca perenne di cui parlavo prima.
Stesso ragionamento tra atleti Minibasket diviso gli Istruttori (che spesso sono anche tesserati CNA): 26.091 : 1.604 = 16,2
Anche qui c'è qualcosa che non torna nei numeri. In palestra a fare Minibasket ci sono molti (moltissimi?) senza tessera. Perchè? I numeri in teoria ci stanno dicendo che non ci dovrebbe essere questa emergenza di tecnici! In realtà il problema c'è ed è serio.
Concludo. In attesa di vedere qualcosa di simile anche dalla FIP di Roma, complimenti ancora per il lavoro svolto dal Comitato della Lombardia. Ottima iniziativa.
Sono passate già un bel po' di settimane dalla nomina in Lombardia del nuovo Referente Tecnico Territoriale, Luca Vitali.
Ogni volta che ci penso mi domando se sia stata fatta una scelta coerente con il movimento degli allenatori in un regione come la Lombardia che conta oltre 3.000 tesserati di cui più di 1.500 attivi e con la tessera gare rinnovata.
Cerco di spiegarmi meglio, ma prima faccio una precisazione.
La premessa doverosa è che non ho nulla di personale contro Luca Vitali che ho apprezzato da giocatore e che certamente sarà un grande istruttore/allenatore. Non si mettono mai in discussione le persone. Vitali merita tutto il nostro rispetto e ammirazione per quello che ha fatto (e che tra l'altro sta ancora facendo) come giocatore e che farà certamente come tecnico.
Detto questo, le prime domande che mi faccio sono:
E' possibile che in Lombardia non si sia trovato un allenatore che abbia nel proprio curriculum un vissuto da tecnico di Settore Giovanile di qualche anno e non di qualche settimana?
Come mai il Comitato a settembre ha scelto Enrico Ciuffo come RTT ad interim e poi tutto ad un tratto (a gennaio!) ha nominato un RTT che stava iniziando a svolgere il ruolo di assistente allenatore nei vari raduni provinciali/regionali?
E' congruo scegliere un RTT che sta ancora giocando a livello professionale con un monte ore di impegno fisico e mentale che dubito gli permetta di svolgere nel pieno del proprio tempo un ruolo così importate per la Lombardia per le Società e per il Settore Squadre Nazionali?
La scelte fatta qualche anno fa dal Comitato Regionale è stata quella di reclutare un RTT full time con un rimborso mensile di un certo rilievo. E fin qui se il Comitato ha ritenuto percorrere questa strada va benissimo per tutti.
Ma vista la scelta di avere una persona full time, perchè non provare a individuare un coach che potesse essere veramente a disposizione del Comitato, delle Società, del Territorio e dei Giovani Giocatori?
Se c'è una cosa che Guido Saibene ha fatto molto bene nel corso dei suoi anni da RTT è stata quella di valorizzare e di monitorare davvero tutta la Lombardia. Un lavoro capillare e certosino che solo Guido poteva declinare con modalità vincente sia per i giovani giocatori che per gli allenatori. Sotto questo aspetto Guido è unico ma sono certo che tra i 2.000 allenatori attivi nella nostra regione qualcosa di simile si poteva trovare, no?
Ok magari a gennaio gli allenatori disponibili che potevano ricoprire questo ruolo non sono poi così tanti!?
E allora mi chiedo se non era più utile percorre la scelta del buon senso cercando di portare a termine la stagione 22-23 con la positiva figura di Enrico Ciuffo (che comunque ho letto che è rimasto Responsabile Tecnico) e cercare/trovare qualche coach (con le caratteristiche di cui sopra) nel periodo maggio/giugno 2023, impostando con lui il nuovo percorso futuro?
Sono domande, spero lecite, che hanno lo scopo di mettere in evidenza i pensieri e i dubbi di molti addetti ai lavori e colleghi perplessi da scelte che spesso (dall'esterno dei palazzi) si faticano fino in fondo a comprendere.
Grazie a persone come Enrico Ragnolini ed Enrico Rocco, senza avere alcun merito ho fatto il Referente Tecnico Territoriale per 7 anni, allenando anche in Società nel frattempo, e so esattamente di che cosa si stia parlando. Non lo rifarei perchè non posso permettermi di non lavorare in una Società, però sono certo che molti miei colleghi (più giovani di me) e con una grado di esperienza utile al sistema Lombardia sarebbero stati onorati ad essere chiamati e sentiti per questa nomina. Peccato non averlo fatto.
Non invidio per nulla Luca Vitali "sotto contratto" per fare il giocatore semi-professionista con Treviglio e nello stesso tempo chiamato a svolgere un ruolo importante da RTT che certamente richiede molto tempo in palestra. Non so sinceramente come possa conciliare le gare (e la relativa preparazione) da giocatore di Trevilgio con le mille partite giovanili che un RTT dovrebbe vedere ogni fine settimana per monitorare davvero il territorio?
Non mi aspetto risposte dirette. Spero solo che il tempo possa farmi rendere conto che tutte queste domande/dubbi che ho evidenziato possano trovare una risposta pratica e positiva dalle cose che accadranno nei prossimi mesi. Ovviamente fiducia a tutti sempre e comunque.
Con la gara di serie A2 vista live tra Urania Basket e #treviglio si è chiuso un cerchio importante.
In campo (con minuti veri e importanti) per la Milano di coach Davide Villa contro la Treviglio dei “veterani”, tre (giovani) giocatori che ho avuto la fortuna di avere con me, fin da giovanissimi, nel percorso delle giovanili dell’Urania di qualche anno fa.
Per il sottoscritto, ma penso proprio anche per Urania, coach Villa e altri colleghi/amici come Montefusco, il più bel risultato che ci sia!!
Queste sono le vittorie che contano davvero!
A Simone Valsecchi Edoardo Pezzola e #MatteoCavallero un grande applauso per quello che hanno fatto e per come lo hanno fatto.
Ovviamente l’invito per loro è quello di proseguire al meglio nella strada intrapresa dando il massimo ogni giorno per divertirsi a migliorare.
Non vi fermate! Fateci emozionare ancora!
A noi vecchi coach rimane il dolce gusto di aver visto altri fiori sbocciare in una nuova primavera di pallacanestro.
Avanti così!
👍👍👍👍👍
venerdì 3 febbraio 2023
Con grande piacere annunciamo che sono aperte le iscrizioni alla 1° Edizione del Diego Flaccadori BasketBall Camp che si svolgerà a Cesenatico, presso l'Hotel Sabrina*** da domenica 25 giugno a sabato 1 luglio a cui potranno accedere tutti i ragazzi nati negli anni 2007-2008-2009-2010-2011.
Una settimana di Basket, di Sport e di grande divertimento, potendo rimanere a contatto con Allenatori e Istruttori qualificati e con la presenza per tutta la settimana di Diego Flaccadori. Ospiti d'eccezione compagni di Squadra e di Nazionale di Diego Un'occasione unica per poter migliorare i propri fondamentali e il proprio gioco, potendo contare su un'attività mirata al miglioramento delle proprie abilità e con i consigli h24 di Diego e del suo Staff.
Non puoi mancare alla 1° Edizione del Diego Flaccadori BasketBall Camp. Fai crescere il tuo talento!
Fonti autorevoli dichiarano che la FIP sia ad un passo dalla conclusione dei lavori della Commissione che sta lavorando da mesi sul governare l'abolizione del vincolo sportivo.
L'idea dovrebbe essere quella di frazionare il Premio di Formazione Tecnica (ex NAS) dalla categoria Esordienti fino alla categoria Under 18 premiando (forse) con una percentuale maggiore le Società che tesserano (ovviamente) annualmente gli Atleti i primi due anni (Under 12 e Under 13).
La Commissione sta pensando anche di poter dare la possibilità alle Società di commercializzare (con trattativa privata e non attraverso la piattaforma di fip on-line?) la quota del Premio di Formazione acquisito. Di fatto ci sarebbe la possibilità di "acquistare" i futuri premi, versando subito alla Società che detieni i Premi una quota quantificata da una trattativa. Ovviamente la Società che detiene le quote dei Premi può accettare, ma anche declinare l'offerta.
Nota importante riguarda anche la possibilità che la categoria Esordienti venga di fatto inglobata dall'organizzazione e dalla gestione del Settore Giovanile (Under 12?) e non più dal Minibasket.
In questo modo il Minibasket sarebbe operativo nella fascia della Scuola Primaria e dalla 1° Media i Campionati Under 12 sarebbero organizzati dai Comitati Regionali in maniera più strutturata, così come avviene per gli Under 13, 14 ecc.
La proposta ancora in bozza è riservata anche se nei prossimi giorni a Bologna ci sarà un incontro (forse) decisivo per licenziare il testo, portandolo alla valutazione e alla eventuale approvazione del Consiglio Federale.
Si legge dai siti federali che le Federazioni (in particolar modo la FIP) cercheranno in tutti i modi di rinviare l'entrata in vigore della norma che comunque è legge dello Stato a tutti gli effetti.
L'argomento, pur essendo molto importante per chi svolge attività giovanile, appassiona poco sia gli organi di stampa che gli addetti ai lavori, ma parlarne e discuterne con dovizia di particolari ci renderà più preparati ad uno scenario certamente diverso dal solito.
Come sapete tutti i giorni, siamo in prima linea per cercare di formare,
educare, aiutare i giovani giocatori di pallacanestro a conoscere meglio i
fondamentali, il gioco e la sua evoluzione in campo.
Dopo diverso tempo di sperimentazione, la riflessione, condivisa anche con
molti altri allenatori, è quella che i 24 secondi
di fatto hanno appiattito molto il nostro insegnamento.
La continua ricerca di velocità nell’esecuzione, copiando il format
dell’alto livello (non sapendo nemmeno noi perchè) non permette, una graduale e costante presa di coscienza su cosa è bene fare e cosa
invece va evitato. Dobbiamo fare veloce perchè è un continuo 6, 5, 4, 3...
Lo dico tra l’altro vedendo i campionati d’eccellenza in Lombardia dove
comunque il livello medio è medio alto, non oso immaginare in regioni e in zona
più deboli d’Italia come siamo messi.
Tutte queste difficoltà perchè il tempo sta per scadere e i 24 secondi (o i
14 sulle rimesse nella zona offensiva) stanno terminando e quindi bisogna
giocare (solo) P&R, oppure forzare un 1c1, oppure buttarsi dentro sperando
di trovare una soluzione avventurosa.
La formazione dei giovani non può passare per questa cosa, copiata, ma
(forse) non pensata. Se in altri paesi (tra l’altro più evoluti) i secondi a
disposizione sono di più un motivo valido ci sarà sicuramente.
Chiudo. La proposta che vi faccio è quella di invertire la rotta,
modificare il sistema, dare più possibilità agli allenatori di insegnare e ai
giovani giocatori (eccellenza esclusi) di sperimentare meglio.
In tutte le categorie giovanili elite, gold e silver tornerei alla vecchia formula dei 30
secondi ad azione. Mi sembra una scelta utile (ma forse anche necessaria) per
poter tornare ad insegnare qualcosa di più strutturato, qualcosa che possa
assomigliare di più ad una azione di pallacanestro.
Poi con l’inserimento nel mondo senior il passaggio dai 30 ai 24 secondi
con un percorso giovanile ben strutturato e una formazione nei fondamentali e
nelle collaborazioni idoneo sarà decisamente più semplice.
Concretamente nei campionati regionali, elite, gold e silver, dove i secondi
ad azione sono tenuti dell’arbitro, la proposta sarebbe anche di facile attuazione, bastano veramente solo tre righe nelle DOA regionali.
Dopo avere ragionato per mesi su questo cambio di rotta e aver parlato con tanti dirigenti e allenatori dico la mia:
Il vincolo sportivo è un istituto medioevale
E' giusto e corretto pensare che ogni persona (atleta) possa andare a giocare dove vuole ogni anno sportivo
Chi si trova bene nella propria realtà rimane in quella! In quanti si muovono? Il 10%. Non mi sembra una cosa stravolgente. Di fatto accade già oggi anche con il vincolo.
E' importante che negli anni di tesseramento dai 10 ai 19 anni venga parcellizzato e "costruito" l'indennizzo/incentivo se quel giocatore va a giocare (dopo i 20 anni) in una squadra senior a qualsiasi livello.
La (o le) Società che hanno reclutato e formato quel giocatore in ambito giovanile (importate dai 10 ai 19 anni) avranno diritto ad ottenere soldi veri (premio di formazione tecnica) dal parametro di tesseramento che la Società Senior deve pagare all'atto del tesseramento annuale di quel determinato giocatore.
👉 Esempio facile:
Ragazzino A inizia a giocare nella società di quartiere, si tessera a 10, 11, 12, 13 anni per la Società 1. Poi diventa bravo e quindi per aspirazione personale, perchè è stato chiamato da qualcuno, perchè ha un amico che gioca in un'altra società, decide di cambiare società. E per questa Società 2 gioca dai 14 fino ai 19 anni con buoni risultati.
Poi come tutti sperano va a giocare in serie B nella Società 3.
Bene!
La Società di serie B ogni anno che tessera quel giocatore (ex ragazzino A) paga € 6.000 alla Federazione che ripartisce la cifra in quote alle Società che l'hanno reclutato e formato.
Nel caso specifico € 6.000:10= € 600
Quindi Società 1 (4 anni di tesseramento 10-13) totale incentivo € 2.400
Società 2 (6 anni di tesseramento 13-19) totale incentivo € 3.600
Le Società 1 e 2 hanno un incentivo annuale importante che ricevono dalla Federazione che copre senza problemi la parte di costo che ogni Società di base ha non coperta dalle quote di iscrizione. Queste stesse Società saranno motivate a far crescere gli atleti nel miglior modo possibile. Più questi atleti faranno "carriera" e più ci sarà un incentivo alto alle Società di base che l'hanno reclutato e formato.
La Società 3 quella di serie B (che magari non fa le giovanili e quindi "risparmia" soldi veri ogni anno) investe le proprie risorse negli atleti che seleziona e tessera. Esempio facile: 10 giocatori per 6.000 cad fa € 60.000. La cifra è certamente sotto il costo di un buon Settore Giovanile ma è comunque congrua per quel tipo di campionato.
Da qualche anno Banca Generali con il patrocinio del CONI organizza un evento a tappe riservato alle Scuole Primarie di oltre 10 città in Italia con quattro Campioni dello Sport. Una mattinata in cui i Campioni: Panatta (tennis), Graziani (calcio), Castrogiovanni (rugby) e Lucchetta (pallavolo)si mettono a disposizione dei bambini per farli giocare e divertire.
Alla fine rimane a tutti i bambini, a Bergamo per esempio sono stati più di 600, una maglietta con i loghi dei quattro sport menzionati e il logo di Banca Generali.
Non discuto la bontà dell'evento che se crea emozione, giornate speciali e quant'altro non va solo bene ma va benissimo.
Discuto il fatto sul perchè non ci sia il Basket? Perchè in un evento strutturato in questa maniera non c'è la Pallacanestro? Perchè?
E' davvero frustrante per noi operatori del settore vedere che non esiste una politica della comunicazione che abbia almeno una parvenza di cosa sensata.
Abbiamo lo sport che ha l'unico Campionato del Mondo (NBA) e non esiste un altro sport che ce l'abbia. Abbiamo dei Campioni del nostro Sport che a livello mondiale fanno tendenza planetaria, abbiamo tutti gli ingredienti perfetti per far passare il concetto per cui lo sport è impegno, passione, divertimento ma anche miglioramento.
A livello di Società di base facciamo di tutto per poter avvicinare con efficacia bambini e ragazzi che per motivi diversi conoscono la nostra disciplina. Tutti i giorni lavoriamo per rendere felice e più sportivo i bambini del nostro territorio.
Cosa ci vuole governare a livello nazionale una politica della comunicazione che aiuti il nostro movimento a svolgere il ruolo che ci spetta?
Cosa ci insegnano gli esposti fatti alla Procura di Brescia da due genitori riguardanti atlete di Ginnastica Ritmica rispetto a presunti abusi psicologici sulle ragazze? Articolo QUI
Beh prima cosa che il modo di operare di noi Istruttori Sportivi può e deve cambiare. Nel corso della mia carriera di allenatore giovanile quanto volte ho sentito frasi che rasentavano l'abuso psicologico:
"Non capisci nulla", "Sei peggio di un mongoloide", "Ma sei handicappato?"
Spesso noi allenatori non ci accorgiamo neppure che stiamo facendo del male alle persone che abbiamo di fronte. C'è poca consapevolezza nel ruolo educativo che rappresentiamo.
E così sarebbe bene che ognuno di noi faccia un esame di coscienza serio su cosa è bene e su cosa è male e se veramente vale la pena mettere sullo stesso piano, il presunto incentivo al miglioramento dell'atleta e la sua discriminazione e il suo svilimento!
Dobbiamo sbagliare il meno possibile. Il mondo sta cambiando velocemente e i giovani che abbiamo di fronte hanno certamente bisogno della nostra parte nobile, hanno necessità di essere aiutati a tirare fuori il meglio e non il peggio.
Facile predicare bene, ma poi in campo, io per primo, a volte mi perdo e sbaglio.
Accorgiamoci dell'errore, chiediamo scusa se possibile a cerchiamo di sbagliare meno.
Si apprende con favore che finalmente anche per il governo della FIP la riforma dello Sport è una legge "giusta e sacrosanta". Fino a qualche settimana fa non era così.
Abbiamo certamente fatto grandi passi in avanti.
Ora si chiede di rimandare una legge che è dal 2019 sui tavoli parlamentari. Dal 2019! Dal 2021 è una legge dello Stato e da pochi giorni è stata divulgata in Gazzetta Ufficiale.
Ma in tutto questo tempo i vari governi sportivi cosa hanno fatto per organizzarsi? Quando il CF della FIP delibera le DOA a maggio, le Società in tempo zero (per i primi di settembre) si devono organizzare per ottemperare a obblighi e (nuove) norme. Perchè la stessa cosa non dovrebbe accadere nel rapporto Governo e CONI/Federazioni?
Sono molto contento che più del 78% dei 154 intervistati nel sondaggio fatto qualche giorno fa, abbia risposto che è una buona idea l'abolizione del vincolo sportivo da Under 13 a Under 20.
Ovvio, prima di febbraio 2023 sarà importante stabilire gli indennizzi/incentivi per la Società che vedono propri tesserati trasferirsi in altra Società.
Fato salvo questo concetto importante per tutelare il patrimonio e l'organizzazione di ogni Società, sono convinto che l'abolizione di un istituto legato più al passato che al futuro dei giovani sia cosa buona e giusta.
Per avere visioni sempre più concrete ed efficaci per il futuro della Pallacanestro è molto utile fare valutazione e analisi del passato.
L'idea del questionario nasce con questo intento. Fornire (a tutti) delle indicazioni dello stato di salute delle nostre Società di Basket e dei suoi operatori.
Alla fine del sondaggio è già possibile visualizzare i risultati di chi ha già compilato il modulo in precedenza.
Già mi viene da ridere che l'NBA (Basket
School) venga in Italia (a Treviglio, Fidenza, Udine...) a fare Clinic o Camp
per "spezzare il pane" e divulgare (leggo dal loro sito) il “metodo
di allenamento NBA” (Sic!) con fantomatici e certamente bravissimi allenatori
americani, mi fa ancora più ridere (o forse piangere) vedere che lo faccia a 45
euro per poco più di un'oretta di allenamento. Ah, dimenticavo maglietta NBA
“omaggio” inclusa.
La decisione è presa. Le strade si
dividono. I rapporti interpersonali, le esperienze vissute, i valori condivisi
e quanto fatto in palestra in questi sette anni all’Urania Milano come
collaboratore, rimarranno scolpiti nel mio cuore per sempre. Grazie.
È molto difficile da scrivere, ma
dal prossimo mese di luglio non sarò più né un allenatore né il Responsabile
del Settore Giovanile dell’Urania Milano.
Ho cercato di mettere al centro
prima le persone e poi i giocatori. Ho cercato di far migliorare la tecnica e
la tattica, pensando a premiare anche: impegno, passione e dedizione, oltre che
il talento.
Ho vissuto in prima persona la grande
crescita di una Società ambiziosa, familiare e lungimirante. Ed è stato
bellissimo.
Il Settore Giovanile Urania Milano
ha fatto un grande salto di qualità, per organizzazione, struttura e risultati e
grazie al lavoro sul campo, con il tempo sono migliorate credibilità e
affidabilità.
Sono felice di aver accettato nel
giugno del 2014, l’offerta di Ettore e Luca che ringrazio di cuore per la
fiducia illimitata e per la grande stima dimostrata in questi anni.
Naturalmente come in ogni percorso
speciale, sono le persone con cui viaggi che hanno il ruolo più importante nei
tuoi ricordi.
E così mi preme ricordare tutti
gli allenatori con cui ho condiviso ore di palestra, lavoro e divertimento per
far crescere e migliorare il “made in Urania”.
Grazie a Martino Ferri, Paolo
Bonetti, Enrica Mortellaro, Enrico Tona, Giacomo Strozzi, Angelo Busato, Giuseppe
Pucci, Massimo Moro, Ale Rognoni, Max Carella, Roberto Tartaglia, Stefano
Brizzola, Mirko Maiocchi, Simone Bonini, Davide Maglio, Eugenio Cinquanta,
Tommaso Tassellari, Christian Merani, Andrea Dalla Cort, Giancarlo Arrigoni,
Davide Villa, Cece Riva fino ad arrivare alle più recenti new entry come, Andrea
Fontanella, Mattia Bernardinello e Gabriele Sillari.
Menzione particolare la vorrei
fare per Enrico Montefusco e Niccolò Locati che più di altri hanno alzato
l’asticella della qualità nella programmazione del Settore Giovanile Wildcats.
A loro mi permetto idealmente di affidare il patrimonio culturale e sportivo costruito
insieme in questi anni per valorizzarlo e potenziarlo. Ad majora!
Permettetemi di ringraziare altre
due persone speciali, gli amici: Max Sangiovanni e Giuseppe Pizzo. Con loro è
stato davvero facile trovare intese e valori comuni su cui far maturare un’infinita
serie di scelte. Con i nostri limiti ci siamo impegnati, prodigati e a volte
ingegnati per cercare di soddisfare le esigenze dei ragazzi che avevamo di
fronte, pensando sempre al loro bene. Ci siamo anche parecchio divertiti a
stare insieme e per questo esprimo un grande Grazie a entrambi.
L’ultimo pensiero, va ai ragazzi
che ho allenato e visto crescere in palestra tutti i giorni in questi anni. Ho
iniziato in Urania con le annate dei ragazzi nel 1996-1997, fino al 2002 (nel
2014 erano dei giovani Under 13) e finirò guardando entrare nel settore
giovanile un gruppo decisamente interessante e con tante potenzialità come
quello dei 2009. In questi sette anni tanti ricordi e tante emozione… con i
2002 la costruzione di un modello, con i 2003 tanto cuore, con i 2004 grande
volontà, con i 2005 l’orgoglio di non mollare, con i 2006 il desiderio di
migliorare, con i 2007 la declinazione dell’impegno e con i 2008 lo sguardo al
futuro.
È stato decisamente intrigante veder
crescere tante persone con belle storie personali che serberò nei ricordi più intimi.
È stato un onore conoscere persone che mi hanno sempre apprezzato e fatto
sentire una parte importante della loro vita. Un pensiero speciale anche ai
tanti ragazzi che per motivi diversi non giocano più in Urania, ma che hanno
contribuito in maniera importante e concreta a migliorare il percorso. Grazie
anche ai genitori degli atleti che hanno svolto il loro ruolo con competenza,
riservatezza e grande rispetto.
Da luglio non avrò più modo di
incidere nel miglioramento quotidiano in campo dei tesserati Urania, ma quello
che è certo è che tutte le volte che qualcuno avrà anche solo bisogno di un
consiglio o di un suggerimento per migliorare qualcosa della propria vita, sarò
presente con la mia visione (a volte) fuori dagli schemi.
In bocca al lupo a tutti gli amici
di Urania e mi raccomando “Divertitevi a migliorare!”
Fino a qualche settimana fa non ci avrei nemmeno sperato di poter tornare a giocare delle partite di basket giovanile in sicurezza. 💙 Con il gruppo #2006@uraniasettoregiovanile siamo già alla seconda partita ufficiale nel Campionato Under 15 Eccellenza e oggi abbiamo pure giocato bene e vinto.
🔝 A prescindere dai risultati è davvero straordinario tornare ad assistere alla magia dei progressi quotidiani che i ragazzi che alleni compiono ogni giorno.
💪 Finalmente dopo parecchia sofferenza oggi tanta consapevolezza in più, con i giovani per i giovani. 🎈
Quello che vedete è Matteo Cavallero, classe 2003. Questa sera Matteo nella partita Urania-Treviglio di serie A2 ha segnato i suoi primi due punti nelle categorie senior. 🏀
Ecco la sua storia.
I primi anni di minibasket alla Canottieri e passaggio nell’annata Esordienti in Olimpia. Dopo essere stato scartato dalle giovanili AJ, Matteo ha iniziato il percorso nel settore giovanile in Urania.
Ho seguito e allenato Matteo per diversi anni e vi posso dire che pur non giocando quasi mai, o comunque poco, nelle categoria under 13, 14, 15, Matteo ha avuto il grande merito di non mollare mai!🔝
Più non giocava e più si impegnava nell’allenamento successivo. Un bell’esempio per tutti. Anche per me! ♨️
Poi nella stagione under 16, essendo cresciuto tanto e avendo anche messo a frutto tutto quello fatto negli anni precedenti ha iniziato a prendere il volo, con minutaggi, responsabilità e tante cose belle.
Negli ultimi tempi nonostante la poca attività di campo con le giovanili, si è fatto apprezzare per potenzialità e voglia con la prima squadra di @dave.villa9
💙Questa sera sono proprio felice per il suo primo canestro in serie A2. E’ vero che è solo all’inizio, e deve costruirsi ancora tutto quanto ma mi sembra giusto riconoscere a lui (e a tutti quelli che stanno provando a fare lo stesso percorso) che impegno, dedizione, attitudine e il non mollare mai fa la differenza!!
Matteo, grazie per quello che hai fatto e che certamente (ancora di più oggi) farai in futuro.
Non fermarti! Corri, divertiti, gioca, sorridi e sogna! Noi ti guardiamo felici. 🎈
.png)
